答疑支招篇：大公司如何创造品牌文化让产品变

来源：中国文化研究 【在线投稿】栏目：综合新闻时间：2021-03-14

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摘要：品牌文化对公司而言是个大概念，尤其是对于大公司来说，品牌文化的确立更是一个大事情，会有专门的部门来负责。品牌文化要结合自身产品特点，和公司性质来确定。非一朝一夕，

品牌文化对公司而言是个大概念，尤其是对于大公司来说，品牌文化的确立更是一个大事情，会有专门的部门来负责。品牌文化要结合自身产品特点，和公司性质来确定。非一朝一夕，一人之力所能完成。

公司文化提炼出来以后，要能得到公司员工和领导的认可，大家共同遵守，共同实践，使其为公司发展做出积极贡献。

产品变成潮流，关键还要看你怎么宣传和包装你的产品。与此同时，你的产品是否符合市场需求呢？也是需要认真考虑的事情。好的产品加上好的宣传包装，合适的营销手段，相信你的产品会有不错的市场。

企业创建知名品牌的策略：

1、选定清晰的品牌定位；

2、提供优质的产品与完善的服务；

3、建立良好的企业形象与信誉，良好的信誉是企业的无形资产，而良好的品牌需要良好的信誉作为支撑；

4、形成独特的企业品牌文化形象；

5、突出品牌的核心价值所在；

6、注重品牌的情感交流（使产品与顾客之间建立起割舍不断的情感关系而延续下去）。

品牌含金量持之以恒积累，而不是寄望于急功近利、一夜成名或者一劳永逸。企业品牌是指，以企业名称为品牌名称的品牌。企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等，能有效突破地域之间的壁垒，进行跨地区的经营活动。

并且为各个差异性很大的楼盘之间提供了一个统一的形象，统一的承诺，使不同的产品之间形成关联，统合了产品品牌的资源。企业品牌的内涵至少应包含商品品牌和服务品牌，并在两者基础上衍生出企业品牌。只有与企业的商品品牌，相匹配的超值服务。

也就是企业建立有别于竞争对手，富有企业文化内涵的独特服务品牌，才能不断提升商品品牌的价值，含量和提高企业的美誉度，否则企业品牌的内涵就要大打折扣。正是有形的商品品牌和无形的服务品牌相互结合，才成就了提升企业核心竞争优势的企业品牌，一个优秀的品牌就可以成就一个优势的企业。

著名品牌营销专家、深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，创建品牌文化的流程一般有以下七大步骤：

第一步：整合品牌文化资源

建立品牌文化的第一步是，确认可以使用的各种文化资源，包括内外部的各种文化资源，根据品牌定位筛选与品牌定位相关的各文化因素，在企业文化因素的整合下得出与品牌文化不一致的企业文化的要素，确保内外部文化的一致性。

左一：著名品牌营销专家李华老师左二：著名咨询专家许元德老师右一：著名咨询专家王海兵老师

第二步：建立品牌价值体系

在收集和整合内外部的各种文化资源之后，根据品牌战略定位，对各种文化因素进行提炼，品牌的价值体系。?

第三步：建立品牌文化体系

一般的品牌文化定位要考虑以下几个因素：品牌文化范围、品牌文化个性、品牌文化价值、客户群体、客户关系。

第四步：建立品牌文化管理体系

品牌文化管理体系包括了，品牌内部管理体系和外部文化管理两个体系；

第五步：方案的实施；

第六步：审查考核

企业品牌负责人要对，品牌文化的实施进行全面的监控，在品牌文化定位的基础上，防止品牌文化的变异，在各种载体上对品牌文化做全方位校验。必要的市场调研是品牌文化形成的基础，完善的品牌监控体系是品牌文化迅速形成的制度保障。

第七步：品牌文化的优化

在品牌文化的形成过程中，企业根据市场和顾客的需要，不断检验品牌文化的定位和延伸，在此基础上进行品牌文化的创新或整合。总之，品牌的建立不仅仅要知名度、美誉度和忠诚度更加要讲究信仰度，顾客对于品牌的忠诚最终还是取决于，他们对品牌内涵的理解和认识。

这种内涵只是通过一些传播语，或所谓的差异化营销方式是不可能持久的。品牌有一种强大的文化支撑，所以建立品牌文化是实现品牌信仰的唯一途径。品牌建成之后，自然而然它的产品就会成为潮流。

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