绪论关于中国主题公园的几个补充观点

主题公园作为一种文化现象有着高度多元化、全球化、且不断变化的特性。主题公园作为一种文化产品也深远地影响着大众对历史、地理、性别、种族与民族、区域文化与民族文化等领域的认识。主题公园作为一种媒体形式则体现了综合性媒体景观中内容的跨媒体性。当然，主题公园作为一种商业现象也是一个价值数十亿美元的巨大产业。然而在我们阅读整理有关主题公园研究的大量英文文献时，却并没能在这些论文中找到上述的种种感受。那些用英文（以及德文或者法文）发表论文的主题公园研究者把他们的焦点主要放在了少数的欧美主流主题公园上（比如迪士尼主题乐园），并对他们所研究的对象采取了一种视其为静态文化产品的角度来进行分析。对于较为小型的、独立的、特别是西方世界以外的主题公园，（西方）研究者对这些个案的历史背景、经济条件、产生过程以及接受过程等问题往往缺少足够的关注。

因此，研究视角狭隘就成了暗藏在主题公园研究领域里的一个隐患。更为严重的是，这个隐患有可能导致研究者忽视主题公园研究的未来趋势，从未给整个领域带来危机。主题娱乐协会与AECOM经济咨询团队发布的2017年《全球主题景点游客报告》指出，该年度主题公园行业所经历的历史性增长速度的主要驱动力来自迪士尼、室内娱乐中心、以及需要着重强调的中国市场。全球十大主题公园集团的游客总量增长喜人，年增幅达8.6%，其中中国主题公园集团游客总量增幅近20%，大大推动了这一增长。目前，中国主题公园集团游客总量占全球游客总量约四分之一aJohn Robinett,“The Big Picture,” TEA/AECOM 2017 Theme Index and Museum Index:The Global Attraction Attendance Report, images/files/TEA_268__.pdf。与此同时，Crispin Paine在《Gods and Rollercoasters：Religion in Theme Parks Worldwide》一书中指出：中国主题公园的销售额在2020年预计增长至120亿美元，相较2010年将增长367%，将赶超美、日两大市场。2020年也将有超过3.3亿中国游客游览主题公园aCrispin Paine,Gods and Rollercoasters:Religion in Theme Parks Worldwide,London:Bloomsbury,2019,p.21.。显而易见，主题公园的未来在中国。

值得一提的是中国的主题公园是在上世纪90年代才刚刚起步的，而此后的发展速度却令人惊叹。于1989年开放的深圳锦绣中华一向被视为中华人民共和国首家大型主题公园bHai Ren,“Economies of Culture:Theme Parks,Museums and Capital Accumulation in China,Hong Kong and Taiwan,” Diss.The University of Washington,1998,71.cJohn Ap,“An Assessment of Theme Park Development in China,” Tourism in China,Ed.Alan A.Lew,Lawrence Yu,John Ap and Zhang Guangrui,New York:Haworth Hospitality,2003, Ren,“The Landscape of Power:Imagineering Consumer Behavior at China’s Theme Parks,” The Themed Space:Locating Culture,Nation,and Self,Ed.Scott A.Lukas,Lanham:Lexington,2007, A.Clavé,The Global Theme Park Industry,Wallingford:CABI,2007, Zhang and Shilian Shan,“The Theme Park Industry in China:A Research Review,” Cogent Social Sciences,p.2,(2016), Ong,“‘Cuteifying’ Spaces and Staging Marine Animals for Chinese Middle-Class Consumption,” Tourism Geographies,19.2,(2017),p.192.。紧随锦绣中华之后出现了中国民俗文化村（1991年）、世界之窗 （1995年）等一批由中国旅行社总社在深圳经营开发的主题公园。就像Stanley说的那样，中国在1990年代出现了一股名副其实的主题公园热hNick Stanley,“Chinese Theme Parks and National Identity,” Theme Park Landscapes:Antecedents and Variations, Young and Robert Riley,Washington,D.C.:Dumbarton Oaks Research Library and Collection,2002,p.289.，仅仅在1990年代后半叶便有约2000家主题公园和游乐园开业iKatharina Weiler,“Aspects of Architectural Authenticity in Chinese Heritage Theme Parks,” Authenticity in Architectural Heritage Conservation, Weiler and Niels Gutschow,N.P.:Springer,2016,p.220.。中国彼时对主题公园的狂热可见一斑。而热潮褪去而紧随其后的那股或许是在所难免的破产潮也揭示了对主题公园发展错误或不切实际的期望。当时的误区是，只要复制一家成功的主题公园就一定也能赚到钱。［…］这样的行为导致主题公园严重供过于求，众多主题公园为同一个目标市场进行过于激烈的竞争jJohn Ap,“An Assessment of Theme Park Development in China,” Tourism in China,Ed.Alan A.Lew,Lawrence Yu,John Ap and Zhang Guangrui,New York:Haworth Hospitality,2003,p.197,p.205.。但由于中产阶级的迅速崛起k○11 Luo Shenshen,“Animated Installations for Immersive Spaces:Developing a Design Process to Enhance Cultural Heritage Experiences in China,” Technological University Singapore,2018,p.226.，中国的主题公园市场也经历了轰轰烈烈的二度崛起。欢乐谷连锁主题公园的成功建立（从1997年至2018年已建立了七家主题公园）和两家迪士尼主题公园的开放（2005年的香港迪士尼和2016年的上海迪士尼）等案例已充分证实了这一发展趋势。

文章来源：《中国文化研究》 网址: http://www.zgwhyj.cn/qikandaodu/2021/0626/1068.html